174-Е ЗАСЕДАНИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕС-КЛУБА «ДИАЛОГИ»

«Стратегическое и тактическое развитие бизнеса 2022» – тема 174-го заседания Международного Бизнес-Клуба «Диалоги», которое состоялось в формате стратегической сессии.

 

 

    Экспертом заседания выступил основатель Бизнес Сообщества Профессионалов Владимир Бохан, Санкт-Петербург. По его мнению, экосистемы и альянсы, охватывающие максимальное количество отраслей и сфер бизнеса, являются лидерами рынка. Они позволяют наладить взаимовыгодные связи и дают возможность финансового роста.

  Стратегическая сессия состоялась на площадке Музея Трепанга, где перед официальной частью, для участников заседания провел экскурсию директор Музея Трепанга – Дмитрий Павлов. Он отметил, что сегодня особенно важно ценить природные ресурсы Дальнего Востока: «Трепанг – это своего рода символ Дальневосточной столицы – Владивосток, и с ним связано большое количество легенд и удивительных историй.»

Во время стратегической сессии участники заседания активно работали в командах, проанализировали план развития компаний и сформировали экспертное видение ключевых направлений трансформации всех отраслей бизнеса. Обсудили основные вопросы: Что сегодня происходит с российским бизнесом в отраслях, которые представляют члены МБК Диалоги? Что делать? Какие шаги предпринять в бизнесе? Действия руководителя (лидера) сегодня.

Представители команд уделили особое внимание тому, что сейчас происходят глобальные изменения в бизнесе и представили свои предложения по его поддержке.

  Инесса БАБИЧ, Президент Ассоциации взаимодействия и развития предприятий «Международный Бизнес-Клуб «Диалоги»: «Цель заседания: обратить внимание Первых лиц компаний на то, что сейчас руководителям компаний, крупных фирм необходимо планировать и предпринимать четкие шаги для развития бизнеса. Но еще более важно для руководителя в настоящее время: выбирать верные бизнес-решения, умение решать задачи и действовать нестандартно, анализировать информацию».

Мероприятие прошло в формате живого общения, где каждый из участников мог поделиться своим мнением и видением будущего бизнеса. В результате при всем многообразии идей командам удалось выбрать основной вектор развития, сформулировать амбициозные задачи, получить новые знания.